，然后点击“添加到主屏幕” 630文学 www.630wx.com，史蒂芬·柯维写给年轻人的高效工作秘笈无错无删减全文免费阅读！
我们从小就听说过筷子的故事：一根筷子很容易被折断，但是一把筷子，一个人费很大的力气也很难将其折断。这个故事告诉我们这样一个道理：工作需要合作，需要参与。
所谓的参与，在很大程度上强调的是，与他人合作，参与到别人的工作当中去。主动地去参与到工作当中，与其他人一起完成工作，其实是一件非常快乐的事情。很多时候，如果你拒绝别人的加入，也拒绝参与到别人当中，而只是自己在那里闭门造车，独断独行，是很难取得成功的。在工作当中，有时候自己所提出的理念，并不是非常好，或者说并不太适合。如果这个时候，你能够吸收别人很好的理念，然后参与其中，用自己的特长去实现这个理念，最后创造出来的价值，自然也会有自己的一份成功。而且，在参与的过程中，你也可以从中学到许多的东西。
史蒂芬·柯维认为，一个企业的建设，假设没有全部员工的参与，实在难以激发向心力与热忱。
通常，一个成年人已经具备了自己的独立思维，可以提出与众不同的见解与提议。但是，如果你是某个企业的领导，你的建议就应该能够调动所有员工的积极性，促进他们高效率工作。只有这样，员工们才能更好地理解企业的核心精神与企业文化，同时，更加努力地去工作奋斗。而得到所有员工的认可的企业，无疑会更好更快地运作，迅速地占领市场，成为同行中的佼佼者。
而对于大多数的年轻人而言，其事业往往处于刚刚起步的阶段，此时，更有可能是企业的比较普通的一名员工，而非企业的管理者。这个时候，你也应该积极主动地参与到企业的建设中去，认真地了解企业的创业历程，用心地体会企业的文化。你只有明确并认可了自己所在企业的经营理念与发展目标，才更能激发自己的工作热情，在企业中找到认同感，充分地发挥自己的光与热，从而让自己的效用发挥到最大化。
有这样一个故事，一根绳子上拴着两头驴，并且，在每头驴两边各放着一堆草。每头驴都想快点吃到草，于是，它们都向相反的方向走，打算去吃自己这边的草。但是，由于绳子不够长，这两头驴谁也没有吃到自己那个方向的草。后来，它们通过商量，决定共同协作先吃完一边的草，然后，再吃另一堆草。就这样，它们为了共同的利益，进行相互协作，结果都美美地吃饱了肚子。如果它们只看到自己眼前的那点利益，而互不相让的话，结果只能是谁也吃不到草。
同样的道理，当我们进入一个企业的时候，就相当于与这个企业里的每一个人绑在了同一根绳子上。因此，我们必须与企业里的每一个人统一方向，参与到企业的发展与建设当中。只有目标一致，齐心协力，才能更有效率地完成工作，收获成功。
当然，也有很多对这样的观点产生怀疑，给予否定。他们认为在这个飞速发展的社会中，处处充满了激烈的竞争。如果我们参与到了众人的工作当中，与别人齐心协力，是否会被他人利用了自己的力量呢？如果我们认同了别人，又是否会出现无法实现自己目标的结局呢？答案当然是否定的。参与与竞争其实并不会发生本质上的矛盾，从某一方面而言，参与到自己的企业当中，正是一群目标一致的人把力量聚集在一起，去对抗别人的竞争。学会参与，其实也是对自己的一种挑战。在与别人共事的过程中，我们可以更清楚地看到别人的优点，吸取经验，也通过比较审视自己的优缺点，最终实现自我的提升。
查尔斯·卡费尔德是美国加利福尼亚大学的副教授，他曾经对美国一千多名取得过伟大成就的成功者进行了调查与研究，结果显示，这些有杰出成就的人都有一个共同的特点，那就是他们更多地强调与自己而不是与他人竞争，将大部分的精力放在如何提高自己的能力，而非怎样击败竞争者上。其实，如果你的眼睛总是盯着竞争者不放，时刻担心他们的优势超过自己，而忽视自身的修炼，往往会出现适得其反的... -->>
我们从小就听说过筷子的故事：一根筷子很容易被折断，但是一把筷子，一个人费很大的力气也很难将其折断。这个故事告诉我们这样一个道理：工作需要合作，需要参与。
所谓的参与，在很大程度上强调的是，与他人合作，参与到别人的工作当中去。主动地去参与到工作当中，与其他人一起完成工作，其实是一件非常快乐的事情。很多时候，如果你拒绝别人的加入，也拒绝参与到别人当中，而只是自己在那里闭门造车，独断独行，是很难取得成功的。在工作当中，有时候自己所提出的理念，并不是非常好，或者说并不太适合。如果这个时候，你能够吸收别人很好的理念，然后参与其中，用自己的特长去实现这个理念，最后创造出来的价值，自然也会有自己的一份成功。而且，在参与的过程中，你也可以从中学到许多的东西。
史蒂芬·柯维认为，一个企业的建设，假设没有全部员工的参与，实在难以激发向心力与热忱。
通常，一个成年人已经具备了自己的独立思维，可以提出与众不同的见解与提议。但是，如果你是某个企业的领导，你的建议就应该能够调动所有员工的积极性，促进他们高效率工作。只有这样，员工们才能更好地理解企业的核心精神与企业文化，同时，更加努力地去工作奋斗。而得到所有员工的认可的企业，无疑会更好更快地运作，迅速地占领市场，成为同行中的佼佼者。
而对于大多数的年轻人而言，其事业往往处于刚刚起步的阶段，此时，更有可能是企业的比较普通的一名员工，而非企业的管理者。这个时候，你也应该积极主动地参与到企业的建设中去，认真地了解企业的创业历程，用心地体会企业的文化。你只有明确并认可了自己所在企业的经营理念与发展目标，才更能激发自己的工作热情，在企业中找到认同感，充分地发挥自己的光与热，从而让自己的效用发挥到最大化。
有这样一个故事，一根绳子上拴着两头驴，并且，在每头驴两边各放着一堆草。每头驴都想快点吃到草，于是，它们都向相反的方向走，打算去吃自己这边的草。但是，由于绳子不够长，这两头驴谁也没有吃到自己那个方向的草。后来，它们通过商量，决定共同协作先吃完一边的草，然后，再吃另一堆草。就这样，它们为了共同的利益，进行相互协作，结果都美美地吃饱了肚子。如果它们只看到自己眼前的那点利益，而互不相让的话，结果只能是谁也吃不到草。
同样的道理，当我们进入一个企业的时候，就相当于与这个企业里的每一个人绑在了同一根绳子上。因此，我们必须与企业里的每一个人统一方向，参与到企业的发展与建设当中。只有目标一致，齐心协力，才能更有效率地完成工作，收获成功。
当然，也有很多对这样的观点产生怀疑，给予否定。他们认为在这个飞速发展的社会中，处处充满了激烈的竞争。如果我们参与到了众人的工作当中，与别人齐心协力，是否会被他人利用了自己的力量呢？如果我们认同了别人，又是否会出现无法实现自己目标的结局呢？答案当然是否定的。参与与竞争其实并不会发生本质上的矛盾，从某一方面而言，参与到自己的企业当中，正是一群目标一致的人把力量聚集在一起，去对抗别人的竞争。学会参与，其实也是对自己的一种挑战。在与别人共事的过程中，我们可以更清楚地看到别人的优点，吸取经验，也通过比较审视自己的优缺点，最终实现自我的提升。
查尔斯·卡费尔德是美国加利福尼亚大学的副教授，他曾经对美国一千多名取得过伟大成就的成功者进行了调查与研究，结果显示，这些有杰出成就的人都有一个共同的特点，那就是他们更多地强调与自己而不是与他人竞争，将大部分的精力放在如何提高自己的能力，而非怎样击败竞争者上。其实，如果你的眼睛总是盯着竞争者不放，时刻担心他们的优势超过自己，而忽视自身的修炼，往往会出现适得其反的... -->>
本章未完，点击下一页继续阅读