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史蒂芬·柯维认为，当我们使用“完人思维”的模式的时候，可以实现个人卓越，领导卓越，既而实现组织卓越。但是，这三种卓越我们要如何去掌握，达到一种均衡状态，既而最好地释放出自己的潜能呢？找到最有效的击球点，便能够实现这个愿望。那么，到底什么才能算得上“最有效的击球点”呢？所谓“最有效的击球点”，就是指我们所找到的最有效地实现个人卓越、领导卓越、组织卓越，使这三种卓越相互重叠的方法。
首先，让我们来看一下如何提高个人的竞争力。一个人要在工作中取得胜出，就要提高自己的素质与能力。而提高自己的素质和能力，应该在充分了解自己的基础上去实现。当我们充分了解自己以后，就会知道对自己的能力和兴趣爱好做出一个准确的评估，根据自己的特点和追求，树立一个适合自己的远大的志向。在工作中，有远大的志向可以激发我们的工作热情，进一步激发我们的潜能。
提起西汉的史学家司马迁，绝大多数的人都会翘起大拇指对他称赞不已。他立志“究天人之际，通古今之变，成一家之言”，决心要把上至黄帝，下到汉武帝的3000年中国历史全部写出来。即使，在遭受宫刑的奇耻大辱的时候，他也没有放弃。为了完成这个夙愿，他忍辱负重，发愤著书写传，最终终于完成了令人惊叹的历史巨著——《史记》，被大文学家鲁迅誉为“史家之绝唱，无韵之离骚”。
有了理想就会有目标，明确的目标能让我们产生巨大的动力。如果司马迁没有明确的远大的理想，他就不会在身体残缺的情况下，依然有毅力坚持自己的追求，并完成《史记》这本巨著，青史留名。有一首小诗，是这样写的：“理想是石，敲出星星之火；理想是火，点燃熄灭的灯；理想是灯，带我们走向黎明。”俄国伟大作家列夫·托尔斯泰也曾经说过：“理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定的方向，就没有生活。”我们每个人都有自己的长处和优点，有的人可能优点比较多，容易被发现；而有的人可能暂时还没有开发自己的长处，似乎自己没有什么优越的才能。但是，只要有理想，有追求，找到有效的击球点，坚持不断努力，最终一定会有“精诚所至，金石为开”的那一天。
提升个人的竞争力，也就是实现个人卓越，除了要确定自己的目标和理想之外，也不能忘了根据自己的目标来不断地充实自己。我们要了解自己的学习能力和适应能力，主动去获取自己所需要的信息。与此同时，还要学会表达自己，包装自己，展示自己，让自己在众人面前闪亮登场，于众多的竞争者当中脱颖而出。
实现个人卓越，是找到“最有效击球点”的基础。与此同时，我们还应该把目光放在提高领导力上。个人能力要怎样才能最好地发挥呢？在前面我们已经讨论过，只有在合作的舞台上，利用团队的力量，才能更好地发挥自己的作用，实现自身的价值。所以，在团队活动中，如果有一个出色的领导，工作效率会迅速提升，工作成绩也变得相当优秀。
卓越的领导力，要求我们改变以前用强制力来推行命令，使员工服从，使员工为企业服务的思想。如果领导始终以一种居高临下的态度对待下属，这个团队是难以实现双赢的合作目标的。只有真正地去了解员工，倾听员工的需求和建议，让员工体会到自己的价值，心甘情愿地为团队奉献出自己的每一份力量，才可以算得上是一个具有卓越的领导力的人。
腾讯公司在2004年上市之后，便开始着力于公司人才培养与公司领导力培养上，并取得了很好的成绩。当然，在这期间，他们也曾面临过层级多、决策复杂的困惑，所以，在2006年的时候，公司进行了大幅度的管理架构调整，但是，这个从单一一款qq到数百款产品，从创业公司到万人公司的腾讯公司，从来没有像有的大公司那样产... -->>
史蒂芬·柯维认为，当我们使用“完人思维”的模式的时候，可以实现个人卓越，领导卓越，既而实现组织卓越。但是，这三种卓越我们要如何去掌握，达到一种均衡状态，既而最好地释放出自己的潜能呢？找到最有效的击球点，便能够实现这个愿望。那么，到底什么才能算得上“最有效的击球点”呢？所谓“最有效的击球点”，就是指我们所找到的最有效地实现个人卓越、领导卓越、组织卓越，使这三种卓越相互重叠的方法。
首先，让我们来看一下如何提高个人的竞争力。一个人要在工作中取得胜出，就要提高自己的素质与能力。而提高自己的素质和能力，应该在充分了解自己的基础上去实现。当我们充分了解自己以后，就会知道对自己的能力和兴趣爱好做出一个准确的评估，根据自己的特点和追求，树立一个适合自己的远大的志向。在工作中，有远大的志向可以激发我们的工作热情，进一步激发我们的潜能。
提起西汉的史学家司马迁，绝大多数的人都会翘起大拇指对他称赞不已。他立志“究天人之际，通古今之变，成一家之言”，决心要把上至黄帝，下到汉武帝的3000年中国历史全部写出来。即使，在遭受宫刑的奇耻大辱的时候，他也没有放弃。为了完成这个夙愿，他忍辱负重，发愤著书写传，最终终于完成了令人惊叹的历史巨著——《史记》，被大文学家鲁迅誉为“史家之绝唱，无韵之离骚”。
有了理想就会有目标，明确的目标能让我们产生巨大的动力。如果司马迁没有明确的远大的理想，他就不会在身体残缺的情况下，依然有毅力坚持自己的追求，并完成《史记》这本巨著，青史留名。有一首小诗，是这样写的：“理想是石，敲出星星之火；理想是火，点燃熄灭的灯；理想是灯，带我们走向黎明。”俄国伟大作家列夫·托尔斯泰也曾经说过：“理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定的方向，就没有生活。”我们每个人都有自己的长处和优点，有的人可能优点比较多，容易被发现；而有的人可能暂时还没有开发自己的长处，似乎自己没有什么优越的才能。但是，只要有理想，有追求，找到有效的击球点，坚持不断努力，最终一定会有“精诚所至，金石为开”的那一天。
提升个人的竞争力，也就是实现个人卓越，除了要确定自己的目标和理想之外，也不能忘了根据自己的目标来不断地充实自己。我们要了解自己的学习能力和适应能力，主动去获取自己所需要的信息。与此同时，还要学会表达自己，包装自己，展示自己，让自己在众人面前闪亮登场，于众多的竞争者当中脱颖而出。
实现个人卓越，是找到“最有效击球点”的基础。与此同时，我们还应该把目光放在提高领导力上。个人能力要怎样才能最好地发挥呢？在前面我们已经讨论过，只有在合作的舞台上，利用团队的力量，才能更好地发挥自己的作用，实现自身的价值。所以，在团队活动中，如果有一个出色的领导，工作效率会迅速提升，工作成绩也变得相当优秀。
卓越的领导力，要求我们改变以前用强制力来推行命令，使员工服从，使员工为企业服务的思想。如果领导始终以一种居高临下的态度对待下属，这个团队是难以实现双赢的合作目标的。只有真正地去了解员工，倾听员工的需求和建议，让员工体会到自己的价值，心甘情愿地为团队奉献出自己的每一份力量，才可以算得上是一个具有卓越的领导力的人。
腾讯公司在2004年上市之后，便开始着力于公司人才培养与公司领导力培养上，并取得了很好的成绩。当然，在这期间，他们也曾面临过层级多、决策复杂的困惑，所以，在2006年的时候，公司进行了大幅度的管理架构调整，但是，这个从单一一款qq到数百款产品，从创业公司到万人公司的腾讯公司，从来没有像有的大公司那样产... -->>
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