，然后点击“添加到主屏幕” 630文学 www.630wx.com，史蒂芬·柯维写给年轻人的高效工作秘笈无错无删减全文免费阅读！
的工作，发现下属没有完全理解他的意思，所做的工作有点偏离他的想法。就这样，他放下自己的任务，开始“帮助”下属纠正，并与他们一起工作，力求将这些前奏工作做到最好。眼看就到了客户审查的日期了，而他们的准备工作也即将完成，并且，他觉得这次的工作做得很出色，客户肯定能够满意的。突然，他想起自己的策划方案还没有完成。于是，他赶紧回去写自己的策划方案，由于时间很紧，他忽视了很多细节问题。当客户看完他的策划方案之后，觉得不太满意，想要拒绝与他们合作，转换下一家。最后，经过他百般相劝，客户才答应再看看他们的准备工作，再做最后的决定。审查完之后，客户对他们的准备工作十分满意。最后，还是决定与他们公司合作。
作为公司的经理，张某的主要工作是，制定策划方案，指导下属去完成，而不是与下属一起工作。由于没有弄清楚自己的角色，明确自己的责任，张某差点让公司失去这笔大生意，实在是太不应该了。我们在工作也应该特别注意，搞清楚自己的角色，认真旅行自己应该负的责任。
在确认自己的角色以后，史蒂芬·柯维指出，我们应当以一段合适的时间为标准来写出自己的计划。他提出的建议是一周的时间。我们列出一周时间内自己认为需要完成的要事，其中，一定要保证有几件是重要但不紧急的。并且要牢记，这些事情与我们的中期目标和长期目标都是相关的。
林肯曾经有一句名言：“如果我要花费六个小时砍一棵树，那么我会花费一个小时的时间来磨快我的斧子。”这里的磨斧子，体现的是要对自己所做的事情有所准备。在砍树这件事情里，斧子的锋利程度是一个非常重要的因素，所以林肯把磨斧子这件事情放在了第一位。刚开始砍树的时候，我们还有大把的时间，所以这时磨斧子并不是一件紧急的事情。但是一旦我们发现自己不能在规定的期限内完成砍树这个任务的时候，我们才想起来应该把斧头磨快一点，磨斧子这件事情就变得十分紧急，而且很可能已经来不及了。在做规划的时候，我们应该重视那些本质重要，但是不那么紧急的事情，这样，才可以非常有效地提高我们的工作效率。
最后一步，便是为我们制定好的目标规定具体实施的时间了。这个时候，你就可以体会到我们以一周为单位来制定计划的妙处。一天的时间会过于短暂，可以机动的时间也不那么多。但是，如果以一周为单位，我们可以合理地调整自己的计划。在做事情的时候，我们不会过于慌张。每天早晨起床，开始审视这一天的工作时，我们将考虑到这一周要完成的任务。因为一周的任务不会太繁重，也不会过于轻松，我们将不会感受到完成整项工作的巨大的困难。而是根据自己的计划，一步一步地前进。这就是一种非常有效率的方法。
以上所述内容，便是史蒂芬·柯维所说的“执行程序”的问题。如果我们能够静下心来认真学习、领悟其中的奥秘，并且，按照其要求严格地执行的话，将对我们合理地管理时间，高效地完成工作，有很大的促进作用。到那时，我们就会发现，原来高效率的工作是这么简单，实现多年的梦想，成就自己的人生价值也没有想象中的那么难。
的工作，发现下属没有完全理解他的意思，所做的工作有点偏离他的想法。就这样，他放下自己的任务，开始“帮助”下属纠正，并与他们一起工作，力求将这些前奏工作做到最好。眼看就到了客户审查的日期了，而他们的准备工作也即将完成，并且，他觉得这次的工作做得很出色，客户肯定能够满意的。突然，他想起自己的策划方案还没有完成。于是，他赶紧回去写自己的策划方案，由于时间很紧，他忽视了很多细节问题。当客户看完他的策划方案之后，觉得不太满意，想要拒绝与他们合作，转换下一家。最后，经过他百般相劝，客户才答应再看看他们的准备工作，再做最后的决定。审查完之后，客户对他们的准备工作十分满意。最后，还是决定与他们公司合作。
作为公司的经理，张某的主要工作是，制定策划方案，指导下属去完成，而不是与下属一起工作。由于没有弄清楚自己的角色，明确自己的责任，张某差点让公司失去这笔大生意，实在是太不应该了。我们在工作也应该特别注意，搞清楚自己的角色，认真旅行自己应该负的责任。
在确认自己的角色以后，史蒂芬·柯维指出，我们应当以一段合适的时间为标准来写出自己的计划。他提出的建议是一周的时间。我们列出一周时间内自己认为需要完成的要事，其中，一定要保证有几件是重要但不紧急的。并且要牢记，这些事情与我们的中期目标和长期目标都是相关的。
林肯曾经有一句名言：“如果我要花费六个小时砍一棵树，那么我会花费一个小时的时间来磨快我的斧子。”这里的磨斧子，体现的是要对自己所做的事情有所准备。在砍树这件事情里，斧子的锋利程度是一个非常重要的因素，所以林肯把磨斧子这件事情放在了第一位。刚开始砍树的时候，我们还有大把的时间，所以这时磨斧子并不是一件紧急的事情。但是一旦我们发现自己不能在规定的期限内完成砍树这个任务的时候，我们才想起来应该把斧头磨快一点，磨斧子这件事情就变得十分紧急，而且很可能已经来不及了。在做规划的时候，我们应该重视那些本质重要，但是不那么紧急的事情，这样，才可以非常有效地提高我们的工作效率。
最后一步，便是为我们制定好的目标规定具体实施的时间了。这个时候，你就可以体会到我们以一周为单位来制定计划的妙处。一天的时间会过于短暂，可以机动的时间也不那么多。但是，如果以一周为单位，我们可以合理地调整自己的计划。在做事情的时候，我们不会过于慌张。每天早晨起床，开始审视这一天的工作时，我们将考虑到这一周要完成的任务。因为一周的任务不会太繁重，也不会过于轻松，我们将不会感受到完成整项工作的巨大的困难。而是根据自己的计划，一步一步地前进。这就是一种非常有效率的方法。
以上所述内容，便是史蒂芬·柯维所说的“执行程序”的问题。如果我们能够静下心来认真学习、领悟其中的奥秘，并且，按照其要求严格地执行的话，将对我们合理地管理时间，高效地完成工作，有很大的促进作用。到那时，我们就会发现，原来高效率的工作是这么简单，实现多年的梦想，成就自己的人生价值也没有想象中的那么难。